〒141-0022 東京都品川区東五反田2-5-2 THE CASK GOTANDA 807
JR五反田駅徒歩5分、大崎駅徒歩7分
定休日 ：土・日・祝日
サービスのご案内
ご提供サービス
総合顧問契約
・総合顧問契約には社員の入社から退職に関する労働保険・社会保険の書類の作成・届出、各種情報のご提供、労務相談、アドバイス、定期的な訪問による人事課題等のヒアリングが契約内容に含まれます。
※含まれない業務
- 各種規程の見直し
- 助成金申請に関する業務
- 人事制度改訂
- 各種研修、セミナー
- 給与・報酬計算
基本料金表
| 被保険者数 | 顧問料/月額 |
|---|---|
| 1～4人 | 20,000円 |
| 5～10人 | 30,000円 |
| 11～20人 | 40,000円 |
| 21～30人 | 50,000円 |
| 31～40人 | 60,000円 |
| 41～50人 | 70,000円 |
| 51～60人 | 80,000円 |
| 61～70人 | 90,000円 |
| 71～80人 | 100,000円 |
| 81～100人 | 110,000円 |
| 101～120人 | 120,000円 |
| 121～150人 | 140,000円 |
| 151～200人 | 160,000円 |
| 201人以上 | 別途お見積り |
※労働保険年度更新、社会保険算定基礎届の際は、別途報酬1か月分が加算となります。
※不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。
労働・社会保険の新規加入手続き
基本料金表
| 従業員数 | 健康保険・厚生年金保険 | 労災保険・雇用保険 |
|---|---|---|
| 1～10人 | 40,000円 | 40,000円 |
| 11～20人 | 50,000円 | 50,000円 |
| 21～30人 | 60,000円 | 60,000円 |
| 31～40人 | 70,000円 | 70,000円 |
| 41～50人 | 80,000円 | 80,000円 |
| 51～60人 | 90,000円 | 90,000円 |
| 60人以上 | 別途お見積り | 別途お見積り |
給付申請・その他諸手続き
基本料金表
| 内 容 | 報酬額 | 備 考 |
|---|---|---|
| 健康保険・労災保険の給付申請 | 10,000円～ | １件につき |
| その他諸手続き | 10,000円～ | 1件につき |
助成金は厚生労働省が管掌する雇用に関連した支援金です。雇用保険に加入している事業所で要件に合致すれば支給されます。融資と異なり返金の必要はありません。
例えば、
・65歳以上の高齢者を雇い入れたとき
・障害のある方を試行的、段階的に雇い入れたとき
・65歳以上への定年引上げを実施する
・男性労働者に育児休業を取得させる
・有期契約労働者(パートタイマー、契約社員、派遣社員等)に教育訓練を実施する
・職場での受動喫煙を防止するための対策を行う
・女性が活躍しやすい職場環境を整備し、目標を達成する
など、さまざまなものがあり、種類は50以上あります。
助成金の申請は複雑で手間がかかります。ただし、受給することは大きなメリットとなります。返金不要ということと、雇用保険が財源となっているため、助成金が支払われるということは国が認めた事業所ということで、会社の信用にもつながります。
手続きは、助成金申請の専門家である社会保険労務士にお任せください。
【報酬基準】
| 着手金 | 手続報酬 | |
| 金 額 | 25,000円 | 15～20％ |
人事制度は環境の産物と言われています。目まぐるしく変化する現代社会において、その変化をキャッチアップした人事制度こそが企業のサスティナブルな成長に導きます。さらには人事制度は画一的ではなく、各社それぞれにフィットしていることが最も大切です。
丁寧なヒアリングから、お客様の課題を抽出し、働く社員の一人ひとりが納得感をもって高いパフォーマンスを引き出せる人事制度の導入・運用をお手伝いします。
一般的な人事コンサルによる机上の理論ではなく、元人事マンとして培った人事労務現場感覚をフルに活かし、経営サイド・働く社員の方々双方に腹落ちする制度構築を意識していきます。
【報酬基準】 案件内容により、個別にお見積りさせていただきます。
そもそも就業規則や各種規程はなぜ必要なのでしょうか?
「法律で定められているから」と言ってしまえばそれまでですが、会社と従業員間のルールを明確化して、そのルールに則って、労使でベクトルを合わせて会社の成長を目指すためのツールと言うことができます。つまり、就業規則は「会社の意思」をベースに「従業員の権利」「この会社で働くにあたってのルール」を明文化したものです。
ルールがオープンにされていることで、労使間の不要なトラブルの回避し、従業員が安心して働くことで生産性を向上し、業績のＵＰにつながるとという好循環をもたらすと言えます。
会社の意思を盛り込み、社会環境・法改正をキャッチアップし、就業規則をメンテナンスしていくことはたいへん重要なことと言えます。諸規程も含め、人事制度、労働法に精通した専門家として、お客様の思い、社風・文化等を丁寧にヒアリングさせていただきながら、ベストの提案をさせていただきます。
・会社を設立したが、就業規則、賃金規程などの各種規程を作成したい
・長年、規程を見直していない。法改正に対応できていない
なと、規程に関し、お悩み・ご相談は、お気軽にご相談ください。
【報酬基準】
| 内 容 | 基本報酬 |
| 就業規則作成、見直し | 200,000円～ |
| その他規程(賃金規程など) | 100,000円～ |
※案件の内容によっては別途お見積りさせていただきます
人事労務トラブルは、企業の生産性を阻害する要因です。
一つのトラブルが関係者はもとより、部門や会社全体の業務をストップさせてしまうことも
珍しくありません。
最近では、ハラスメント問題が社会問題になっており、労働局への相談件数、被害者の労災認定数、
個別紛争件数のいずれも増加しています。
このような労務トラブルを回避するには、社員一人ひとり、とくに管理職は正確な労務の知識を身に
つけていることが不可欠です。
事業会社で均等窓口取扱責任者として様々な労務問題、ハラスメント防止に向けて行ってきた実対応
と「ハラスメント防止コンサルタント」としての専門知識を活かし、最新の情報も取り入れ有益な
研修を実施いたします。
従業員のトラブルは、発生の要因は様々です。会社の風土・文化に起因するところも多々ございます。各社の事情を丁寧にヒアリングし、事例研究も各社に合わせたものを用意し、高い研修効果が期待できる内容にカスタマイズいたします。
是非トラブルが発生する前に、ご相談ください。
【報酬基準】
お打合せの上、お見積りさせていただきます
これまで大手メーカーのITサポート会社にて、20年以上採用に携わってきた経験を活かし、お客様の新卒採用、キャリア採用のお手伝いをします。
採用活動計画の立案、学校訪問手法、リクルーター制度の設計・運用、面接官トレーニング、内定者フォローなど、優秀な人材を確保できる戦略の立案・実行を支援いたします。
採用は全社の経営戦略とベクトルが一致していること、全社として活動することが成功のポイントです。
経営層との意識合わせ、全社を巻き込んだ活動を意識していくことで、必ず良い人材が確保できます。
お客様の状況に応じ、最適なご提案をさせていただきます。
【報酬基準】 案件内容により個別にお見積りさせていただきます
